Эту фотографию я хотела отправить Андрею Малахову в передачу «Пусть говорят». Но решила повременить.
В подъезде, который вы видите на снимке, проживает Марина Грибанова, жительница поселка Заря, неработающая. Живет в подобных условиях уже несколько лет – в квартире без окон и дверей.
Дверь – она, конечно, есть, но иногда стоит в стороне, а иногда бывает забита гвоздями. Тогда хозяйка достает из оконных рам тряпки (старые фуфайки) и через окно попадает в квартиру.
Конечно, это личное дело каждого – кто и каким образом попадает в свое жилье. Но дело в том, что данная квартира находится в самом центре поселка Заря, на оживленном «пятачке». В этом же доме еще несколько квартир, отделение Сбербанка, напротив – 90-квартирный дом, рядом – Дом культуры, два магазина.
Одним словом, все население Зари изо дня в день любуется этим позором. В поселке есть все службы, призванные следить за его обликом: местная администрация (пять человек), ЖКХ, полиция, работники культуры, совет ветеранов, женсовет, есть также депутаты районной и поселковой Дум. Но почему-то все они стоят в стороне.
И такой дом не единственный – их в поселке семь.
Работники администрации в течение ряда лет проходят мимо этого дома утром и вечером, на работу и с работы. Видимо, они забыли, что мы живем в XXI веке – неужели им приятно смотреть на это безобразие и грязь?
В настоящее время идет сбор средств на проект поддержки местных инициатив. Жители поселка знают: если душа не лежит к порядку, к уюту в поселке, вряд ли поддержка проекту будет оказана в полном объеме.
2014 год объявлен Годом культуры. Но это не значит, что мы должны только петь и веселиться. Культура должна быть во всем, в том числе и во внешнем виде населенного пункта. Жаль, что понимают это не все.
Информация и фото предоставлены Н. В. Краевой.
а надо было отправить
Часто бываю в деревнях и селах Опаринского района, но ни разу не довелось побывать в поселке «Заря». Но знаю о нем много: как он рождался, как строился и пускался Моломский лесохимический завод. Решением Совета Министров СССР в 1954 году было назначено строительство лесохимического завода. В 1959 году обком ВЛКСМ объявил эту стройку ударной комсомольской. 28 декабря 1971 года на предприятии заложена первая реторта, а в 1972 году получена первая продукция. Об этом много и с интересом рассказывал мне первый директор Моломского лесохимического завода Павел Петрович Смирнов. Наша очередная встреча с ним произошла 28 декабря 2013 года на торжественном вечере, посвященном 35-летию Котласского химического завода. Павел Петрович строил это новое предприятие Коряжмы, принимал его в эксплуатацию и более десяти лет был директором нового для Севера химического производства. Узнав, что я только что приехал из Опарино, поинтересовался: «Ну, как там работает в «Заре» мое детище?» К сожалению, я не мог порадовать его показателями работы ОАО «Моломский лесохимический завод», поскольку не владел такой информацией. Рассказал то, о чем сообщила «Опаринская сорока» 11 января 2013 года в интервью «Генеральный директор»: предприятие возглавил воспитанник завода Андрей Александрович Овсянников. Здесь на средства инвесторов из Эстонии строится единственный в Опаринском районе лесопильный цех. В «Заре» совместными усилиями индивидуального предпринимателя Василия Витальевича Захарова с участием химзавода построена часовня. Всероссийскую славу завоевал поселковый ансамбль «Гранатовый браслет». В поселке благоустроенное жилье, сейчас идет работа над проектом финансирования по обновлению Дома культуры.
Прошло три месяца после этого разговора с Павлом Петровичем Смирновым. И вдруг, казалось бы, в благополучном поселке, такие катаклизмы. И не важно, где они проявились в центре или на окраине. Важно, чтобы их не было! Даже не читая письмо Н.В.Краевой, по снимку вижу, что у дома проблема не только с дверями и окнами. Здание расколото трещинами до второго этажа, оконные проемы провалились, что повлекло нарушение порядковой кирпичной кладки. Все это свидетельствует, что идет проседание фундамента и дом постепенно рушится. Явно видно, что угол здания висит на честном слове. Удивляет и ввод теплотрассы в жилое помещение. Впервые вижу такие «коленца». Не думаю, что это придумали проектировщики. Скорее местные «фантазеры» от коммуналки. Возникает вопрос, а как попадают люди на второй этаж? На снимке видно, что дверной проем подъезда значительно ниже прилегающей территории, а это значит, что вход постоянно залит внешними водами. Неужели это не беспокоит жителей других квартир и руководителя отделения Сбербанка? Предполагаю, что квартиры приватизированы, а потому в дальнейшем эти люди могут остаться просто без жилья. Они, в первую очередь, и только они, должны бить во все колокола.
Письмо Н.В.Краевой «Кто-кто в этом доме живет? Как раз и отвечает на поставленные мною выше вопросы. О квартире неработающей Марины Грибановой что-то добавить трудно. Все, как говорится, на лицо. Неужели для того, чтобы принять какие-то меры, надо, чтобы дом попал в «громкую» программу Андрея Малахова, или просто рухнул, или чтобы приехала какая-то авторитетная комиссия?! Как пишет автор: «Работники администрации в течение ряда лет проходят мимо этого дома утром и вечером, на работу и с работы. Видимо, они забыли, что мы живем в XXI». А что в XX веке подобное было нормой жизни? Мне довелось быть депутатом Архангельского областного Совета, начиная с 1990 года. Первый вопрос, который мы контролировали – это строительство нового и снос ветхого жилья. И многое удалось сделать. Могу сказать, что в те годы только коряжемский строительно-монтажный трест №6 Главархангельскстроя сдавал в год до 37 тысяч кв. метров добротного жилья. Сегодня до этого показателя едва дотягивает вся Архангельская область. Подобная ситуация и в Кировской области. Еще более печальная – на селе. Поэтому вдвойне возрастает важность и ответственность за сохранность жилых помещений. И потому проблема видится шире и значительнее. Что сегодня надо человеку: работа, зарплата, жилье. Вот тогда и потянется его душа к культуре. И этот путь духовного возрождения надо начинать с себя, со своего дома, который мы привыкли называть «крепостью». Крепость – не от крепости замков, а от крепости строения. И если в поселке «Заря» уже не один такой дом-инвалид, а семь, то пора выносить этот вопрос на сессию поселковой думы и принимать срочные меры, а отделу жизнеобеспечения администрации Опаринского района взять для начала хотя бы данный дом под свой контроль.
но моломский лхз уже разваливается,что говорить про дома скоро больше половины людей в поселке останутся без работы благодаря руководству завода , а вы говорите старые дома ремонтировать,кому они сейчас нужны??
Вот это комфорт! В Заре с названием “Комфорт” есть служба коммунального хозяйства во главе с Бобровым И.Ф. Он любимчик Макарова А.Д. главы администрации района. Его даже хотели взять на работу в районную администрацию. Вот только за какие заслуги?
как у нас со сбором денег на ул.советскую собрали?
Хочу сказать Ш.Н.Н.-даже два года назад завод был приличным,благодаря бывшему директору Ситникову Н.Н.,а сейчас одно название,в руководстве люди,не успевшие стать взрослыми,да и не хотят взрослеть.А о людях,живущих в посёлке уж тем более не думают,забывая о том,что мы строим и обеспечиваем их благосостояние.Директор завода-депутат районной думы(слуга народа),на нас смотрит свысока,имеет два магазина,где вместе с ценами имеет всех нас,ходить туда нужно только с закрытыми глазами,администрация посёлка и района тоже в одночасье стали слепыми и глухими,что уж им всем до дома,если на людей насрать-извините за выражения,но только такое прямо в яблочко.А уж про ЖКХ местное-это отдельная страшная сказка,её лучше вам не слышать.А вот хороших хозяйственников у нас в Заре видимо не осталось ,но только нам,жителям посёлка,всё что происходит в Заре это понять,а тот кто должен понять нас-ПРОСТО ЭТОГО НЕ ХОЧЕТ,но при огромном желании и заботе о родном крае руководители (при поддержке жителей,а люди здесь хорошие)могли бы создать небольшой,но райский уголок.Больно и страшно ,что те,от кого всё это зависит думают только о деньгах для себя и живут одним днём.И может быть вы ,уважаемый Ш.Н.Н.,сможете помочь хоть чем-то нам,чтоб мы могли и дальше жить,воспитывать детей и заботиться о наших пожилых родителях?И правильно вы подметили ” Что сегодня надо человеку: работа, зарплата, жилье. Вот тогда и потянется его душа к культуре. И этот путь духовного возрождения надо начинать с себя, со своего дома, который мы привыкли называть «крепостью». Крепость – не от крепости замков, а от крепости строения.”НО эти слова можно отнести и душе человека.
Ой-ой-ой. Вы нарисовали весьма мрачную картиной какой-то безисходности. Не знаю, не был в вашем поселке ни разу, а о лесохимическом заводе знаю только по рассказам П.П.Смирнова и бывшего редактора «Опаринской искры» В.Б.Лысова. Если все в Заре действительно так, то скорее это уже и на Заря, а Закат. Вы обращаетесь ко мне оказать помощь, чтобы вы могли и дальше жить, воспитывать детей и заботиться о пожилых родителях. Всем сердцем готов оказать такое содействие, но я, к сожалению, не являюсь ни руководителем района, ни даже депутатом районной или поселковой думы. А помочь вы можете себе сами. Ваш завод является градообразующим предприятием. Значит имеет особый статус и несет особую ответственность не только перед работниками предприятия, перед всеми жителями Зари. Вы пишете директор завода – депутат районной думы. Депутатом он стал по вашей воле, вы, а не я, отдали ему свои голоса. Или сперва голосуем, а потом думаем. И у директора и у депутата есть прямые обязанности перед заринцами как в области экологии (предприятие химическое) так и в части благоустройства. И то, что социальная сфера переложена на плечи поселковой администрации, не означает, что предприятие не несет никакой ответственности за бытовые условия людей. И здесь свое слово должна сказать профсоюзная организация завода.
Главным защитником людей должен выступать профком предприятия. Главным документом взаимопонимания должен быть коллективный договор, заключенный между дирекцией и профкомом. Именно в нем прописываются обязательства дирекции по сохранению рабочих мест, улучшению условий труда, организация отдыха детей и работников завода, оказание помощи ветеранам предприятия, повышение заработной платы хотя бы в соответствии с инфляцией, что предусмотрено законом, и многое другое. Чтобы эти механизмы взаимодействия работали, не нужен дядя со стороны. Решение этих вопросов в руках самих работников завода. Мне самому довелось 12 лет работать заместителем генерального директора Котласского химического завода. За годы работы научился решать эти вопросы в интересах работающих. У нас на предприятии никогда не было сокращения штатов, численность работающих за этот период возросла на 150 человек (хотя завод имеет высокую степень механизации и автоматизации), завод постоянно расширял производство и сегодня продолжает строиться, росла и растет заработная плата. С 1 апреля 2014 года она очередной раз увеличена на 7 процентов. На соседнем с нашим предприятием – Котласском ЦБК – филиале Группы «Илим» в Коряжме с 1 марта заработная плата подросла на 4,6 %. Эти вопросы и у нас и у них держат под своим контролем профкомы, так как все это прописано в коллективных договорах. Несмотря на то, что коллективные договора могут заключатся на три года, как правило, ежегодно на профсоюзных конференциях руководители предприятий и председатели профкомов отчитываются о ходе их выполнения. Когда этот принцип нарушен, необходимо принимать меры. Если правительством Кировской области в соответствии со ст. 50 Трудового Кодекса РФ администрация Опаринского района наделена полномочиями по регистрации коллективных договоров, то у нее есть возможность провести проверку насколько качественно и добровольно заключен такой договор на Моломском лесохимическом заводе, что сделано и что еще предстоит сделать по его реализации.. В противном случае заводчанам по этому вопросу будет необходимо обратиться в Департамент социального развития правительства области.
Хочу отметить, что во многих регионах России, к сожалению, сложилась порочная практика выборов депутатами руководителей предприятий. Из моей депутатской практики могу сказать, что тем самым депутатский корпус связывает сам себе руки: какой резон заслушивать депутату-руководителю депутата-руководителя. Сегодня ты меня, завтра я тебя. В итоге вместо соответствующей оценки резюме: принять к сведению. И все-таки у избирателя есть возможность поговорить с депутатом. В том числе и с депутатом-директором. Когда А.А.Овсянников выдвигал свою кандидатуру в депутаты районной думы, видимо, заявлял как будет исполнять депутатские обязанности, что намерен предпринять для улучшения жизни и быта жителей Зари, как будет отстаивать интересы жителей Зари на районном уровне и т.д. Каждый депутат должен ежемесячно, а если этого требуют обстоятельства, то и чаще, вести прием избирателей, выслушивать, регистрировать предложения, замечания и жалобы, оперативно реагировать на их просьбы и предложения. Не знаю, как это прописано в Регламенте Опаринской районной думы, но не реже одного раза в год избиратели имеют право требовать отчета депутата о его работе в округе и давать оценку этой работе. Если депутат не проявил себя и не намерен и дальше решать поставленные перед ним задачи, то избиратели имеют право ставить вопрос об отзыве депутата. Возможно, этот пункт есть в Регламенте Опаринской районной думы. В селах и деревнях района часто проходят встречи с руководителями Опаринского района. Это хорошая практика и еще одна возможность говорить и добиваться решения назревших проблем. В том числе поднимать вопрос об эффективности работы депутатов или их бездействии.
Что касается работы местной ЖКХ, то у жителей поселка есть все основания обратиться с заявлением в прокуратуру района по содержанию жилого фонда (хотя бы упомянутых в статье «Кто-кто в этом доме живет» – «Опаринская сорока» – 31 марта 2014 г.) в защиту прав и интересов неопределенного круга лиц. Неужели все выше перечисленное не волнует администрацию поселка? Людям так хочется создать в Заре пусть небольшой, но райский уголок. Но не чувствуется, что этого хотят и к этому стремятся депутаты поселковой думы. Конечно, Заря – не Пикалево, куда, после того как в знак протеста против тяжелой социально-экономической ситуации жители 2 июня 2009 года перекрыли федеральную трассу Новая Ладога – Вологда, выезжал решать проблемы погибающих предприятий и погибающих людей Председатель Правительства Российской Федерации Владимир Путин. Неужели надо доводить народ до такой точки кипения? На этот вопрос администрация района должна, в первую очередь, получить ответ от собственников ОАО «Моломский лесохимический завод». Может тогда и директор проявит себе в работе. В ином случае народ потребует, как это было в Пикалево, национализации предприятия, потому что умышленное банкротство – это преступление! Об этом напоминает и прокурор района, советник юстиции В.Чесноков: «В 2014 году считаю необходимым изменить позицию и отношение к «нерадивым» руководителям предприятий района. Нельзя признать удовлетворительной работу правоохранительных органов по выявлению преступлений, связанных с незаконным предпринимательством, уклонением от уплаты налогов, преднамеренным банкротством». Ой-ой-ой, как видите, прокурор ваш союзник.
Вот я именно всё это понимаю,но как заставить людей понять и поверить в то,что мы сами должны строить и создавать свою жизнь и будущее,не только своё ,но и наших детей,спасать проще половину того,что осталось,чем отстраивать новое.А вот вы,уважаемый Ш.Н.Н.,как думаете,новый прокурор Чесноков захочет нам помочь?Кстати,по поводу окна с фуфайкой,вчера вставили стекло.
оперативно вставили!!!
Ой-ой-ой. Вы почему-то ничего не пишете о деятельности профсоюзной организации лесохимического завода, который, как вы напоминаете, теряет свои рабочие позиции. И уже не о повышении зарплаты думаете, а о сохранении рабочих мест. Заключен ли дирекцией с профсоюзами коллективный договор? Если нет, то это уже предмет обращения в прокуратуру. Приказом Генерального прокурора Российцской Федерации от 03.06.2013 г прокурором Опаринского района назначен Виталий Олегович Чесноков. Срок небольшое и ему немного удалось сделать на новом месте. Но свои задачи он видит в наведении должного порядка во всех сферах деятельности района. Вот его тезисы: “Проведенный прокуратурой района анализ свидетельствуент о том, что по-прежнему повсеместно распространены нарушения трудовых прав работников. Предприятия и предприниматели заинтересованыв лишь в извлечении прибыли, забывая не только об обязательных платежах в бюджет и внебюджетные фонды, но и о вознаграждении за труд… (Здесь к месту поднять вопрос по коллективному договору) Сфера ЖКХ является одной из наиболее проблемных в жизнидеятельности района… (Это ваша отдельная страшная сказка – местное ЖКХ) Органами местного самоуправления не используется в полной мере возможность по наполнению местных бюджетов…Отсутствует должная работа по взаимодействию полиции с главами сельских поселений в районе по противодействию преступности и ее профилактике… Практика прокурорского надзора свидетельствует о неэффективной системе жилищно-коммунального хозяйства и управления.. (В том числе и ваш “Комфорт”, который скорее можно назвать Неуютом) ” Все это свидетельствует, что прокуратура готова наступательно и последовательно вести работу по всем этим направлениям. А для этого ей нужна достоверная информация. Вот я и ответил на ваш вопрос: “Как думаете, новый прокурор Чесноков захочет нам помочь?” Уверен, захочет! Только жителям Зари надо набраться смелости постучаться в его двери.
все правильно вы говорите,только люди настолько боятся говорить правду и добиваться справедливости,что согласны есть крапиву,боятся увольнения,а коллективного договора по моему уже давно нет а если и есть то составлен много лет назад.так что думаю ничего никуда не сдвинется.
Не смешите меня- все что процитировано из речи якобы нового прокурора- все говорилось в докладе прокурора Василькова по итогам 2012 года в актовом зале администрации района при массовом скоплении представителей различных служб и организаций. Так что это уже говорилось и это повторение речи предыдущего прокурора, то есть нового Чесноков ничего пока сказать не смог, а жаль. Если поможет-отлично, буду только рад. Но то, что в выступлениях использует чужие речи для меня о многом говорит, т.к. прокурор должен сам анализировать и выступать со своими а не чужими выводами.
Ой-ой-ой и Пантере. Если в ОАО “Моломский лесохимический завод” не заключен коллективный договор по вине дирекции или нарушаются его положения – это прямой путь к обращению в прокуратуру. В случае обращения по этим или каким-либо другим вопросам в прокуратуру не надо бояться (именно этим и пользуются руководители предприятий), есть статьи, которые будут сдерживать “административный” порыв руководителей, есть также возможность защиты со стороны прокуратуры. Чтобы показать, как принимается коллектиный договор, приведу следующую выдержку. Коллективный договор – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя. Заключается коллективный договор между работниками и работодателями в лице их представителей. Чаще всего между руководителем и профсоюзным комитетом. По своей правовой природе коллективный договор является локальным нормативным актом.
Однако коллективный договор не относится к обязательным локальным нормативным актам. Коллективный договор разрабатывается и принимается в том случае, если работники в лице своих представителей либо работодатель проявили инициативу по проведению коллективных переговоров (ст. 36 ТК РФ).
Для придания динамизма процессу коллективных переговоров и обеспечения их результативности Трудовой Кодекс РФ установил трехмесячный срок для их проведения. При не достижении согласия между сторонами в течение трех месяцев со дня начала переговоров стороны должны подписать коллективный договор на согласованных условиях с одновременным составлением протокола разногласий (ст. 40 ТК РФ).
На практике часто возникает вопрос, связанный со сроками действия коллективного договора и порядком продления срока.
В ст. 43 ТК РФ записано, что коллективный договор заключается на срок не более трех лет и вступает в силу со дня подписания, либо со дня, установленного коллективным договором. И еще одно уточнение. Если вы боитесь после обращения в прокуратуру или редакцию какой-либо областной газеты гонений со стороны директората завода, то в своем письме укажите, что просите не раскрывать вашу фамилию. Это обязывает работников прокуратуры и сотрудников редакции при проверке приведенных вами фактов не раскрывать вашей фамилии. Главное, чтобы все, о чем вы сообщите, соответствовало действительности. А если все будут молчать, действительно, ничто никуда не сдвинется.
Коллективный договор есть,а о повышении мы забыли,в феврале 2013 года подняли тарифы и оклады на 20%.а кто сдельно работает-расценки не подумали поднять,хотя сдельно-это и есть те,кто является основными цехами производства.А за то,что посмели попросить повышение изменили положение о премировании в худшую сторону,результат этого- меньше многие стали зарабатывать,потому как завод работает даже не вполсилы от прежних объёмов,председатель профкома сама на птичьих правах(является начальником ЛВЖ-цех похоже закрыли навсегда,нет ни одного человека в подчинении-сама себе начальник,получает прежний оклад),так вот и думайте,чем поможет профком,химцех тоже совсем закрыли-стал нерентабельным для руководства,производим лишь уголь,а новый цех деревообработки-ещё три года назад говорили,что через год запустят,единственное желание большинства жителей разворошить осинное гнездо:администрация,завод и все ООО-шки при заводе,якобы не имеющие никакого отношения друг к другу,Комфорт и магазины-вся верхушка этого гнезда жирует за наш счёт.
А интересно на Котласском химзаводе есть работа,готовы переехать,работать умеем,лишь бы жильё нашлось,пусть и съёмное,уехать если вдруг начнутся гонения со стороны директората
Ой-ой-ой. Печально, но факт: свой завод, а значит и рабочие места трудовой коллектив потерял не сегодня, а в период приватизации предприятия, когда не проявил должной инициативы и не взял процесс приватизации в свои руки. А закон «О приватизации» позволял сделать это. Предприятия и организациям государственной собственности было предложено три варианта приватизации. Первый – выкуп трудовым коллективом 25 % привилегированных акций. Второй – выкуп по закрытой подписке 51 % акций завода, в этом случае трудовой коллектив мог полностью контролировать ход приватизации. Заявка трудового коллектива рассматривалась комитетом по управлению имуществом области при наличии не менее половины подписей трудового коллектива. В ходе подготовки к приватизации директор, а если его интересы расходились с интересами трудового коллектива, то сам трудовой коллектив имел право создать рабочую комиссию по приватизации своего госпредприятия. Рабочая комиссия должна была работать в тесном контакте с комитетом по управлению имуществом и фондом имущества Кировской области. Рабочая комиссия должна была на 1 июля 1992 года провести оценку основных фондов завода, что и составило уставной капитал. Если трудовой коллектив устранился от этой работы, поверив директору предприятия, то сегодня вы имеете то, что имеете. Я так понимаю, что и те акции, которыми владели работники завода, давно уже перекочевали в руки новых собственников. Почему-то все мы живем одним днем, появилась возможность сорвать куш на акциях, и мы тут же, не задумываясь о завтрашнем дне, несем и продаем их. А вместе с ними продали свой завод, свое рабочее место, свое будушее.
Почему так подробно говорю об этом? Да потому что все эти этапы прошел вместе с коллективом Котласского химического завода, когда директор В.Н.Меньшаков создал свою ручную комиссию по приватизации и попытался прибрать предприятие к рукам. Трудовой коллектив проявил характер, собрал подписи, создал свою рабочую комиссию по приватизации, представил в комитет по управлению имуществом свой инвестиционный проект и добился распределения между работниками завода 51 % акций. Причем оплата акций была организована через бухгалтерию завода по лицевым счетам работающих. Так контрольный пакет пришел в руки трудового коллектива. А это позволило избрать нового директора предприятия, начать поиск заинтересованных инвесторов. К счастью, все получилось. Когда упали объемы по пищевым лакам и синтетическим смолам, завод уже имел наработки по новым материалам – ингибиторам коррозии для нефтяников, смесям для асфальта, различным эмульсиям, краскам и многое другое. Для этого на заводе была создана научная лаборатория по разработке новых перспективных материалов, постоянно идет работа по расширению производства. И главное – это работа с потребителями. Сегодня потребителя надо искать и завоевывать, под лежачий камень вода не течет. Все это позволяет коряжемским химикам, на тендерах и выставках на равных конкурировать не только с родственными предприятиями России, но и с американскими, голландскими, испанскими, итальянскими и другими фирмами.
Все вышесказанное не поучительство, а анализ прошлого, когда пассивность и равнодушие к самому себе, к своему рабочему месту, к своему дому, к своему поселку настолько велики, что ой-ой-ой мы кричим только тогда, когда уже и спасательный круг не нужен. И с ним мы идем ко дну, забыв, что спасение утопающих дело рук самих утопающих. К сожалению, то, что свершилось у вас на Моломском лесохимическом заводе уже не поправишь. Собственники предприятия уже давно и многомиллионно окупили свои затраты по выкупу акций завода и сейчас, готовя его к банкротству, а иначе этот процесс не назовешь (основные цеха остановлены) готовы сорвать последний банк и расстаться с Зарей навсегда. Пока этого не произошло, необходимо принимать срочные меры. Угодный директору и самому себе председатель профкома – должность выборная. Члены профсоюза, в том числе и остальные члены профкома, имеют право назначить внеочередную отчетно-перевыборную конференцию и избрать инициативного организатора, который мог бы постоять за интересы коллектива. Поскольку завод – градообразующее предприятие настала пора обратиться к губернатору области Н.Ю.Белых, чтобы специалисты соответствующего департамента (возможно, экономики и развития) изучили ситуацию на заводе и дали свои рекомендации и директору (нанятому лицу) и собственникам (на которых вы повлиять в данной ситуации никак не можете) по исправлению положения. Тем более что в сентябре у и.о. губернатора Н.Ю.Белых состоятся перевыборы и ему нужны ваши голоса. О прокуратуре района я уже писал.
По поводу вашего трудоустройства на Котласском химическом заводе. Что-либо конкретное сейчас вам ответить не могу. Во-первых, я не знаю: какое у вас образование, какая специальность, разряд, стаж работы и т.д. Во-вторых, химзавод в Коряжме, еще раз повторяю это, предприятие высокомеханизированное, в цехах работает автоматика, технологический процесс компьютеризирован. В-третьих, я уже семь лет не работаю на этом предприятии и бываю только на собраниях акционеров и торжественных мероприятиях, так как мне присвоено звание «Почетный ветеран Котласского химического завода». Поэтому мой совет: Вам лично обратиться в отдел кадров предприятия к старшему инспектору по кадрам Светлане Аркадьевне Филипьевой. Адрес: 165650, Архангельская область, г. Коряжма, Магистральное шоссе, д. 34. Желаю успеха!
Вот и я постучалась в двери прокуратуры,начались в устной форме угрозы со стороны заводского руководства.
Зое Грибановой. Я Вам ответил 14.04.2014 в комментарии к Вашему письму после интервью «Генеральный директор» в «Опаринской сороке» от 11 января 20123 года.
Сейчас в развитие своего комментария от 4 апреля 2014 года. Ой-ой-ой. Вы пишите, что на заводе принят коллективный договор. По закону его выполнение (пусть даже если он принят на три года) ежегодно должно обсуждаться на профсоюзной конференции, работающие имеют право при обсуждении внести в него свои изменения и дополнения. Для этого не надо никого уговаривать, достаточно инициативной группе обратиться с письмом в профком. Если ответ профкома будет отрицательный, в обкоме профсоюза есть правовая инспекция, которая поможет вам все привести в законодательное русло. В предыдущих комментариях шла речь о приватизации ОАО «Моломский лесохимический завод». По таким названием ОАО зарегистрировано 9 августа 1993 года. С этого дня управляющими предприятия стали акционеры. Если у работающих и неработающих, в том числе и не жителей Зари, есть пакет акций, который составляет более 2% от общей массы, то эти акционеры имеют право инициировать проведение внеочередного собрания акционеров и вынести на рассмотрение свой пакет предложений. 21 год живет и работает Моломский завод как акционерное общество. В 1993 году в уставе предприятия была прописана его рабочая программа, а в ней более 40 видов продукции от производства медикаментов, парфюмерных и косметических средств, фотоматериалов, носителей информации, искусственных и синтетических волокон и прочих химических продуктов, в том числе красок, лаков, эмалей, красителей, пигментов, этилового спирта и т.д. На деле все наоборот. Вместо развития предприятия идет медленное вымирание производства, вот и химцех закрыли. В этих условиях дирекция завода, руководители компании, в чьей собственности находится завод, обязаны были не ждать, когда их опередят другие конкуренты ( для всех сегодня – главное мерило – рынок). И если пришел на завод человек, получивший специальность- менеджмент, он должен был в первую очередь не терять традиционных потребителей продукции, изучить новые рыноки, активно участвовать в тендерах и конкурсах на право поставлять потребителям продукцию завода. В рыночных условиях иного не дано. А если в ОАО «Моломский лесохимический завод» все сведено к производству угля, да еще поделено на посреднические фирмы – ООО-шки, то, естественно, пройдя через двои-трои руки посредников, себестоимость, то есть цена продукта, возрастет до заоблачных размеров. Отсюда трудности сбыта. Неслучайно, сегодня многие предприятия России работают без посредников, методом прямых договоров и прямых поставок. Когда при предприятии появляется захребетник – ООО, это должно в первую очередь беспокоить налоговую инспекцию: все ли здесь чисто? Да и к самому предприятию приглядеться повнимательнее. Не знаю, где сегодня зарегистрировано ОАО «Моломский лесохимический завод». Возможно, регистрация состоялась далеко от Опаринского района и Кировской области. Таких примеров много. Один из них Филиал Группы «Илим» в Коряжме – бывший крупнейший в Европе Котласский ЦБК, который зарегистрирован в Санкт-Петербурге. А значит и налоги он перечислят городу на Неве. А куда перечисляет свои налоги ОАО «Моломский лесохимический завод»? Сложные отношения складываются не только между собственниками предприятий, компаний с руководителями районов. На днях на встрече с журналистами губернатор Архангельской области Игорь Орлов рассказал о сложных взаимоотношениях с Архэнергосбытом: «Мы столкнулись с тем, что не можем перейти к системной работе по тарифам в электроэнергетике, поскольку предложенная схема работы сбытовой компании нас не устраивает. Она не прозрачна, к тому же, сбытовая компания перерегистрировалась в другом регионе и не является налогоплательщиком в областной бюджет». Сейчас идет работа по возвращению «беглеца». У работников ОАО «Моломский лесохимический завод», владеющих акциями предприятия, будет возможность в первом полугодии на годовом собрании акционером увидеть владельцев основного пакета акций, услышать отчет о работе за 2013 год открытого акционерного общества (убытках и прибылях) и прикоснуться к перспективам на будущее. Если судить по показателям 2012 года, то и 2013 год не предвещает ничего хорошего. Экономические показатели ОАО «Моломский лесохимический завод» за 2012 год. Чистый убыток по РСБУ составил 7,95 млн. руб. против 16,26 млн. руб. прибыли в 2011 году. Коммерческие расходы повысились и составили 42,46 млн. руб. по сравнению с прошлогодним (2011) показателем в 24,04 млн. руб., управленческие расходы выросли на 7,69% до 23,87 млн. руб. Прибыль от продаж составила 19,04 млн. руб. В первую очередь, я бы обратил внимание работников завода, что управленческие расходы в 2012 году выросли на 7,69%, то есть продукции даем меньше, продаем меньше, платим людям меньше, а управленческий аппарат, если и не вырос на 7,69% , то значит заработная плата управленческого аппарата выросла в 2012 году на 7,69%. Прибавьте к ним повышение в 2013 году. А сдельщики работают по тем же старым расценками, которые действовали два года назад. Те, кто кормит управленцев, тот и бедствует. Где же здесь логика? Вот уж действительно: ой-ой-ой. Права Зоя Грибанова, которая вынесла этот вопрос на всенародное обсуждение. Прав поэт: есть женщины в русских селеньях… Ждем, что ответить генеральный директор.
ПОЧТИ весь апрель снижено отопление в домах поселка. В некоторых квартирах уже холодно. Вода теплая отсутствует. Старикам и детям приходится принимать душ холодной водой или же подкпючать водонагреватели. Посмотрим, как наши местные фантазеры из коммуналки(так назвал их ШНН) возьмут плату за свои услуги за апрель 2014года. Напоминаем, что дорожка в прокуратуру уже протоптана. Пусть об этом помнит и администрация сельского поселения пос ЗАРЯ.
Николай Николаевич-такой бардак не только на предприятиях,но и в бюджете.Бумаги пишут-отдачи 0.По своей конторе вижу.Такой же бардак.
Уважаемый ЖИТЕЛЬ! Отопление во всех населенных пунктах снижено. Кто ж виноват, что горячая вода в Заре греется от отопления???
говорим не о снижении отопления, а об уплате за него и воду . повторяюсь, если вы не поняли.6
Ну тогда все проблемы надо с ЖКХ выяснять!